الصفحة الرئيسية

المدربين

الدورات

تواصل معنا

  استفاء اختبارات مجانية  

المدينة التاريخ المدة المكان الزمن السعر بعد الخصم
الرياض  26 / 3 - 1 /4 -1433 هـ

18 - 23  فبراير 2012 مـ

6ايام فندق الهوليدي ان 5م - 10 م 1500 $ 1200 $
5625ريال 4500ريال
جدة

17 -21  ربيع ثانى 1433 هـ

10 - 15 مارس 2012 مـ

6ايام

     قاعة الأندلس

( الأندلس بلازا )

5م -10مـ

 1500 $

1200 $

5625ريال 4500 ريال

 
يعد هذا البرنامج تأهيل لشهادة PMP والتي يمنحها معهد إدارة المشاريع PMI الأمريكي حيث يكتسب المشارك التأهيل اللازم لاجتياز الامتحان من خلال PMBOK ويتعرف على الإطار العام لإدارة المشروعات و الأدوات والأساليب والمهارات لإدارة المشروعات والتخطيط وإدارة الوقت وإدارة التكاليف وإدارة الجودة وإدارة الموارد البشرية للمشروعات وكذلك إدارة الاتصال وإدارة المخاطر والاحتياجات.
 

 لمن هذه الدورة:

أصحاب المشاريع والمدراء العامون ومدراء الإدارات ومديري المشاريع أو مديري البرامج ، أعضاء فرق العمل ، المديرين العاملين بتكنولوجيا المعلومات ، محللي ومصممي الأنظمة ، المبرمجين و مخططي البرامج ، فرق العمل التنفيذية ، مديري شبكات الاتصالات ، مهندسو المبيعات والتسويق والدعاية والإعلان، المتخصصون في إدارة الموارد البشرية، المهندسين في جميع التخصصات ( إنشاءات – كهرباء – ميكانيكا – حاسب – الخ )  ، المدربين المتخصصين في إدارة المشاريع و المجالات المتعلقة بها ، الاستشاريون والمتخصصين في إدارة المشروعات والمجالات المتعلقة بها،  الأفراد  الراغبين في اجتياز اختبار شهادة PMP.
 

 


Target Audience

Project managers, Program managers, Project team members ، Managers in Information technology (IT) Field، System Analysts & Designers ، Applications Programmer ، Executive teams ، Network Managers ، Sales Engineers, Marketing, Publisher & Advertisement، Human Resource Managers ، Project customers and other project stakeholders، Engineers in all fields (Construction, Electric, Mechanical, Computer….. Etc) ، Educators teaching project management and related subjects،Consultants and other specialists in project management and related fields، Any one want to pass pmp exam
 

جدول الدورة:

اليوم الأول · إطار إدارة المشروعات
· مقياس إدارة المشروعات
· المجالات المعرفية لإدارة المشروعات
· كيفية البدء في المشروع

· Develop Project Charter 
· Develop Preliminary Project Scope Statement 
 

اليوم الثاني · التعرف على مكونات خطة المشروع
· التخطيط لنطاق المشروع / تكوين هيكل تجزئة العمل
· التخطيط لجودة المشروع
· التخطيط لاتصالات المشروع
· التعرف على مكونات خطة المخاطر
· التعرف على أنواع الموارد
· كيفية اختيار المقاول
· Develop Project Management Plan 
· Scope Planning 
· Scope Definition 
· Quality Planning 
· Communications Planning 
· Risk Management Planning 
· Create WBS 
· Resource Types
· Plan Purchases and Acquisitions 
· Plan Contracting 
· Request Seller Responses 
· Select Sellers
اليوم الثالث · تخطيط الموارد البشرية والحصول على فريق المشروع
· تحديد الأنشطة وتتابعها
· تقدير المشروع
· تقدير موارد النشاط
· استكمال تخطيط مخاطر المشروع
· Human Resource Planning 
· Acquire Project Team 
· Activity Definition 
· Activity Sequencing 
· Project Estimating
· Activity Resource Estimating 
· Risk Identification 
· Qualitative Risk Analysis 
· Quantitative Risk Analysis 
· Risk Response Planning 
اليوم الرابع · تقدير تكلفة النشاط
· تقدير مدة النشاط
· تطوير الجدول الزمني
· وضع موازنة التكلفة
· تطوير فريق المشروع
· التعرف على أسلوب القيمة المستحقة
· تنفيذ خطة الاتصالات من خلال توزيع المعلومات
· إدارة فريق المشروع
· Human Resource Planning 
· Acquire Project Team 
· Activity Definition 
· Activity Sequencing 
· Project Estimating
· Activity Resource Estimating 
· Risk Identification 
· Qualitative Risk Analysis 
· Quantitative Risk Analysis 
· Risk Response Planning 
اليوم الخامس · المراقبة المتكاملة للتغيير
· إدارة أصحاب المصلحة
· ضبط النطاق والجدول الزمني
· مراقبة التكلفة وأداء مراقبة الجودة
· مراقبة وضبط المخاطر
· إعداد تقارير الأداء
· متابعة ومراقبة عمل المشروع
· توجيه وإدارة تنفيذ المشروع
· أداء توكيد الجودة
· إدارة العقد
· تحقيق النطاق
· الانتهاء من المشروع
· إتمام العقد
· Integrated Change Control 
· Manage Stakeholders 
· Scope Control 
· Schedule Control 
· Cost Control 
· Perform Quality Control 
· Risk Monitoring and Control 
· Performance Reporting 
· Monitor and Control Project Work 
· Direct and Manage Project Execution 
· Perform Quality Assurance 
· Contract Administration 
· Scope Verification 
· Close Project 
· Contract Closure 
اليوم السادس . الإعداد للامتحان مع التطبيقات · Preparing for the PMP exam
 

يتم تسديد رسوم الدورة من خلال :
* الإيداع أو التحويل البنكي :

مصرف الراجحي البنك الأهلي ساب
126608010227956 22165488000109 154029532001

SA7380000126608010227956

وكالة دار الرؤى للإعلان

SA7310000022165488000109

مؤسسة دار الرؤى للتدريب
__

* أو الدفع نقدا ً في مكاتبنا : مركز الخزامى ( مجمع الفيصلية ) ص.ب : 40812 الرياض : 11511
المكاتب من 212 - 214  الرقم الموحد : 920022289  فاكس 2176077

 

 

عن دار الرؤى | موقعنا | التوظيف | عملائنا

جميع الحقوق محفوظة دار الرؤى للتدريب -2011