|
|
اليوم الأول:
§ إطار إدارة المشروعات
§ مقياس إدارة المشروعات
§ المجالات المعرفية لإدارة المشروعات
§ كيفية البدء في المشروع
اليوم الثاني:
§ التعرف على مكونات خطة المشروع
§ التخطيط لنطاق المشروع / تكوين هيكل تجزئة العمل
§ التخطيط لجودة المشروع
§ التخطيط لاتصالات المشروع
§ التعرف على مكونات خطة المخاطر
§ التعرف على أنواع الموارد
كيفية اختيار المقاولاليوم الثالث:
§ تخطيط الموارد البشرية والحصول على فريق المشروع
§ تحديد الأنشطة وتتابعها
§ تقدير المشروع
§ تقدير موارد النشاط
§ استكمال تخطيط مخاطر المشروع
اليوم الرابع:
§ تقدير تكلفة النشاط
§ تقدير مدة النشاط
§ تطوير الجدول الزمني
§ وضع موازنة التكلفة
§ تطوير فريق المشروع
§ التعرف على أسلوب القيمة المستحقة
§ تنفيذ خطة الاتصالات من خلال توزيع المعلومات
إدارة فريق المشروعاليوم الخامس:
§ المراقبة المتكاملة للتغيير
§ إدارة أصحاب المصلحة
§ ضبط النطاق والجدول الزمني
§ مراقبة التكلفة وأداء مراقبة الجودة
§ مراقبة وضبط المخاطر
§ إعداد تقارير الأداء
§ متابعة ومراقبة عمل المشروع
§ توجيه وإدارة تنفيذ المشروع
§ أداء توكيد الجودة
§ إدارة العقد
§ تحقيق النطاق
§ الانتهاء من المشروع
إتمام العقد
اليوم السادس :
الإعداد للامتحان مع تطبيقاتفي نهاية هذا البرنامج يكون المتدرب قادر على:
· ان يكون قادرا على كتابة وثيقة ميلاد المشروع.
· معرفة كيفية تطوير هيكل تجزئة العمل للمشروع.
· معرفة كيفية تطوير الجدول الزمني للمشروع .
· توضيح مكونات خطة المشروع .
· تفهم كيفية ادارة طلبات التغيير .
· معرفة ماهى الانشطة التى تتم اثناء مرحلة تنفيذ المشروع .
المدينة | التاريخ | المدة | المكان | الساعة | السعر | السعر بعد الخصم |
---|---|---|---|---|---|---|
لم تحدد بعد | 05-05-2019 | 6 ايام | العنوان | غير محددة | ريال | 0 ريال |
اسم البنك | رقم الحساب | رقم الأيبان | الاسم |
---|---|---|---|
22165488000109 | SA7310000022165488000109 | مؤسسة دار الرؤى للتدريب | |
126608010227956 | SA7380000126608010227956 | مؤسسة دار الرؤى للإعلان | |
154029532001 | SA1645000000154029532001 | مؤسسة دار الرؤى للتدريب |