دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP

يعد هذا البرنامج تأهيل لشهادة PMP والتي يمنحها معهد إدارة المشاريعPMI الأمريكي حيث يكتسب المشارك التأهيل اللازم لاجتياز الامتحان من خلال PMBOK ويتعرف على الإطار العام لإدارة المشروعات و الأدوات والأساليب والمهارات لإدارة المشروعات والتخطيط وإدارة الوقت وإدارة التكاليف وإدارة الجودة وإدارة الموارد البشرية للمشروعات وكذلك إدارة الاتصال وإدارة المخاطر والاحتياجات.
   
المدينةالتاريخالمدةالمكانالساعةالسعرالسعر بعد الخصم
الرياض22/02/20156الفهد كراون - العروبة5م-10م56254750
جدة14-03-20156فندق رمادا5م-10م56254750

يعد هذا البرنامج تأهيل لشهادة PMP والتي يمنحها معهد إدارة المشاريعPMI الأمريكي حيث يكتسب المشارك التأهيل اللازم لاجتياز الامتحان من خلال PMBOK ويتعرف على الإطار العام لإدارة المشروعات و الأدوات والأساليب والمهارات لإدارة المشروعات والتخطيط وإدارة الوقت وإدارة التكاليف وإدارة الجودة وإدارة الموارد البشرية للمشروعات وكذلك إدارة الاتصال وإدارة المخاطر والاحتياجات.
 

 

 لمن هذه الدورة:

أصحاب المشاريع والمدراء العامون ومدراء الإدارات ومديري المشاريع أو مديري البرامج ، أعضاء فرق العمل ، المديرين العاملين بتكنولوجيا المعلومات ، محللي ومصممي الأنظمة ، المبرمجين و مخططي البرامج ، فرق العمل التنفيذية ، مديري شبكات الاتصالات ، مهندسو المبيعات والتسويق والدعاية والإعلان، المتخصصون في إدارة الموارد البشرية، المهندسين في جميع التخصصات ( إنشاءات – كهرباء – ميكانيكا – حاسب – الخ )  ، المدربين المتخصصين في إدارة المشاريع و المجالات المتعلقة بها ، الاستشاريون والمتخصصين في إدارة المشروعات والمجالات المتعلقة بها،  الأفراد  الراغبين في اجتياز اختبار شهادة PMP. 
 

 Target Audience

Project managers, Program managers, Project team members ، Managers in Information technology (IT) Field، System Analysts & Designers ، Applications Programmer ، Executive teams ، Network Managers ، Sales Engineers, Marketing, Publisher & Advertisement، Human Resource Managers ، Project customers and other project stakeholders، Engineers in all fields (Construction, Electric, Mechanical, Computer….. Etc) ، Educatorsteaching project management and related subjects،Consultants and other specialists in project management and related fields، Any one want to pass pmp exam
 

جدول الدورة:

اليوم الأول

· إطار إدارة المشروعات
· مقياس إدارة المشروعات
· المجالات المعرفية لإدارة المشروعات
 
· كيفية البدء في المشروع

· Develop Project Charter  
· Develop Preliminary Project Scope Statement  
 

اليوم الثاني

· التعرف على مكونات خطة المشروع
· التخطيط لنطاق المشروع / تكوين هيكل تجزئة العمل
· التخطيط لجودة المشروع
· التخطيط لاتصالات المشروع
· التعرف على مكونات خطة المخاطر
· التعرف على أنواع الموارد
· كيفية اختيار المقاول

· Develop Project Management Plan  
· Scope Planning  
· Scope Definition  
· Quality Planning  
· Communications Planning  
· Risk Management Planning  
· Create WBS  
· Resource Types
· Plan Purchases and Acquisitions 
 
· Plan Contracting  
· Request Seller Responses  
· Select Sellers

اليوم الثالث

· تخطيط الموارد البشرية والحصول على فريق المشروع
· تحديد الأنشطة وتتابعها
· تقدير المشروع
· تقدير موارد النشاط
· استكمال تخطيط مخاطر المشروع

· Human Resource Planning  
· Acquire Project Team  
· Activity Definition  
· Activity Sequencing  
· Project Estimating
· Activity Resource Estimating 
 
· Risk Identification  
· Qualitative Risk Analysis  
· Quantitative Risk Analysis  
· Risk Response Planning 

اليوم الرابع

· تقدير تكلفة النشاط
· تقدير مدة النشاط
· تطوير الجدول الزمني
· وضع موازنة التكلفة
· تطوير فريق المشروع
· التعرف على أسلوب القيمة المستحقة
· تنفيذ خطة الاتصالات من خلال توزيع المعلومات
· إدارة فريق المشروع

· Human Resource Planning  
· Acquire Project Team  
· Activity Definition  
· Activity Sequencing  
· Project Estimating
· Activity Resource Estimating 
 
· Risk Identification  
· Qualitative Risk Analysis  
· Quantitative Risk Analysis  
· Risk Response Planning 

اليوم الخامس

· المراقبة المتكاملة للتغيير
· إدارة أصحاب المصلحة
· ضبط النطاق والجدول الزمني
· مراقبة التكلفة وأداء مراقبة الجودة
· مراقبة وضبط المخاطر
· إعداد تقارير الأداء
· متابعة ومراقبة عمل المشروع
· توجيه وإدارة تنفيذ المشروع
· أداء توكيد الجودة
· إدارة العقد
· تحقيق النطاق
· الانتهاء من المشروع
· إتمام العقد

· Integrated Change Control  
· Manage Stakeholders  
· Scope Control  
· Schedule Control  
· Cost Control  
· Perform Quality Control  
· Risk Monitoring and Control  
· Performance Reporting  
· Monitor and Control Project Work  
· Direct and Manage Project Execution  
· Perform Quality Assurance  
· Contract Administration  
· Scope Verification  
· Close Project  
· Contract Closure 

اليوم السادس

الإعداد للامتحان مع التطبيقات

· Preparing for the PMP exam